文｜李锦
最近请我讲课的，有提出讲国企改革三年行动后改革走势的。显然，国企改革三年行动很快就要收尾了。下一步改革怎么搞。我的倾向是跳出改革抓改革，宜以“使命引领型改革”为主，兼顾原定目标深化，内外兼修，还是以解决现实问题为首要标准。要根据今后五年的使命任务确定改革的目标。原来的顶层设计没有完成的继续做，也不必再搞新的了。
总体说来，国企改革任务艰巨，很多硬骨头还没有啃下来，今后怎么改，确实需要很好地梳理。改革方向正确是没说的了，是不准确，确实需要统一认识，明确思路，认真冷静地做一番思考。
比如说混合所有制改革，这是大家十分