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TUhjnbcbe - 2023/3/15 10:52:00
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为何我们一定要坚持“防疫优化二十条”,不仅是财力的支撑,已经接近了上限,更是经济和人们的心理,也都接近了上限。

三年间,仅卫生总花费达22.2万亿元,相当于去年GDP的19.4%,远超我们这几年的增速。

而当下的经济又遭遇全球通胀,出口下降,输入性通胀压力大增,急需拉动内需来完善我们的“内循环”。

只有消费才是生产的目的,企业只有在追求利润的时候,才会促进生产,不断创新。

疫情三年,给人们带去的不只是生活的压力,更是把人带入了一种低欲望的生活状态。

人们闷在家里,习惯在手机上点外卖、购物,习惯了使用优惠券,在直播间抢购各种性价比高的商品。

而且因为收入降低,基本除了生活必需品,能不买的就不买了,这样的趋势如果形成,我们将会掉入“低欲望陷阱”。

就像当年的日本,已经延续了30多年的低欲望状态,使得国家只能通过人为激励通胀的方式来拯救,可见其严重程度。

日本在地产泡沫破裂前,是全球第二大经济体,就像现在的我们一样,当时的日本拥有1亿的中产人群,结构占比非常高。

大家发现赚钱非常容易,而买东西也不贵,足够全家人挥霍。

当时就连中学生都背香奈儿包,随便一个办公室的前台,都能办得起一张高尔夫球场的会员卡。

人们只顾幻想未来的生活有多么美好,却没想到后半生,要用一种低欲望的生活来偿还。

当地产泡沫破裂后,人们的攀比心理也随之消失。

之前买的LV包,被用来买菜,谈生意请客,找个吉野家就可以了,双方都不介意。

生活重归朴素,看上去似乎只是暂时的,把债还完,一切都会向好的方向发展。

但从年GDP总量的万亿日元,至年的.1万亿日元,30年的时间,经济才增长不到10%。

而消费占GDP的比例,从年的46.8%,下降至现在的42.8%,也就是说,这么多年都是靠增加投资和出口拉动,消费一直在拖后腿。

从恩格尔系数看,一直在持续增长,在消费结构上,衣食住行占到了人们消费的55.3%,其次就是在医疗上的花费逐年上涨。

这和现在我们的状态是不是有些类似?

因为经济发展的土壤变了,这期间日本发生了一些有意思的现象。

1、关于房子

日本地少人多,人均居住面积不到15平方米,但即使这样,仍然有大量的房子空置。

很多老旧的房子没有人继承,拆除掉就要增加持有成本,索性就空着。

年轻人也不愿买房,有钱的租个单间公寓,没钱的就选择便宜的网吧,这让很多网吧的营业,越来越倾向于居住方面,不少人一住就是10~20年。

因为即使日本的房价出现断崖式的下跌,也相当于一个人至少17年的收入,在工资不涨的情况下,没人愿意负债,宁愿挤在网吧里,也不再想象去住大点的房子。

2、企业经营

在这样的环境下,企业把创新的思路放在了”节流“上,如日本酒,是根据类型和度数征税的,啤酒最低,但他们又研究出了口感接近于啤酒。

但酒精度更低,生产成本更低的发泡酒,这样的低价饮品一经生产,迅速取代了啤酒的市场份额。

如今发泡酒在酒类饮料中的份额超过了30%。

还有服装企业,不敢大量的创新,只在原有的款式上做微调,因为推出新款多会加价,人们就不买了,此时才催生了像优衣库这样的平价店。

还有的企业,看到人们的居住空间越来越小,于是开发出“收纳学”,连带各种家居用品、装饰品的创新。

3、关于婚姻

在这样的环境下,没有谁会养谁,日本的女性要投入职场,很多人混的比男性都要成功。

一旦拥有了经济上的独立,男人就会成为她们追求事业的绊脚石,越来越多的人从心底不愿结婚。

而男性一旦成家,等待的就是还不完的房贷和车贷,还有家庭的日常开支,连喘口气的时间都没有了,更何谈生活。

据统计18~34的女性中,处女占比达39%,男性中的处男达36%,不愿结婚,甚至恋爱都懒得谈。

有钱的可以去风俗店,没钱的就只能在家看看“小电影”,有些产业发达也是有原因的。

人们连最基本的生理欲望都放弃了,还何谈人口增长。

如果仅靠着人们的基本生活消费带动经济,日本的停滞不前就是先例。

同时还会衍生出,大量的房屋闲置,浪费社会资源,单身人口上升,人口持续的负增长等问题。

这样的社会是如何造成的呢?

1、经济下行时,没人消费,企业的货卖不出去,为了降低成本,就开始通过裁员,之后剩下的正式员工慢慢也变成了兼职工和派遣工。

使得人们对收入来源的不确定产生恐慌,要知道,日本大多企业采用的是终身雇佣制,一般不会轻易裁员,就算被裁给的保障金也是足够的,但这会增加企业的成本。

2、在此期间日本的贫富差距不断加大,有钱的企业拿着钱投不出去,而大多数没钱的人,因收入不涨,花费只会越来越紧。

3、因为人口的减少,老龄化速度的加快,年轻人的社保缴费不断上升,但即使这样,也不够老年人的支取,甚至有人80多岁还要工作。

4、虽然房价出现了大幅下跌,但随着人们的意识由买转租,对租房的需求大幅增加,租金慢慢占GDP的比重开始上升。

而这也成为了阻碍人们消费的最大开支。

我们是否会步入这样的状态呢?

有了日本的前车之鉴,我们要打断这样的“苗头”,10月和11月的PMI持续下滑,表现了内外需的不足,靠出口在短期已经很难拉动经济。

而现在主要靠的是基建投资在拉动。

但过去我们一直这么干,现在恐怕不行了,这种借钱投资很容易推高地方债务,在刚刚解决了房企的债务,还没落地的时候。

如果再加上地方的债务,就会变得被动,所以靠投资只是起到“托底”作用。

剩下的就是要靠做消费了,此次的降准,目的为释放更多的流动性,帮助小微企业渡过难关。

放松房地产融资,也是希望其产业链企业,能够短暂恢复,不至于很快启动裁员。

但我们同样要面对的大问题,仍然是高房价影响了人们的消费能力,因为还的房贷,占据了人们大多的收入,这和日本的房租类似。

仅靠降息、降首付解决呢?还是让降房价呢?

而我们接下来的放松,将会是大利好,通过恢复商业活动,提振消费信心,进一步恢复经济运行。

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