来源：商学院
阿迪达斯，“脱掉”锐步
“联姻”15年，是什么推动了阿迪达斯对锐步的剥离？
文｜钱丽娜石丹
阿迪达斯正式启动对锐步品牌的资产剥离程序，这场持续15年的“联姻”走到了尽头。
年2月16日，阿迪达斯发布声明，正式启动对锐步品牌的资产剥离程序。未来，公司计划集中精力进一步提升阿迪达斯品牌在全球体育用品行业的市场地位。
15年前，阿迪达斯宣布以38亿美元收购锐步，锐步当年的收入是30亿美元；而年锐步收入跌至18亿美元。发布剥离声明时，阿迪达斯愿意接受的出售价格少于24亿美元。
阿迪达斯声明称，作为制定公司全新五年战略的其中一项内容，阿迪达斯完成了对锐步品牌的战略评估。自年第一季度起，锐步品牌在公司的财务报表中将列入终止经营项目。
3月10日，阿迪达斯通过在线投资者及媒体发布会公布了新的公司战略——“掌控全场（OwntheGame）”。战略聚焦三大重点领域：提升品牌信誉、创造独特的消费者体验和继续拓展在可持续发展领域的实践。这一新战略将使得迈向年之际，公司预计超过95%的销售额增长将来自足球、跑步、训练、户外及生活休闲五大战略品类。
显然，锐步在阿迪达斯全新的战略布局中已经无足轻重。根据财报，锐步目前仅占阿迪达斯销售额的7%，而年时这一数字约18%。
阿迪达斯首席执行官卡斯珀·罗斯特德(KasperRorsted)表示，在接任阿迪达斯CEO后，于年推出了“MuscleUp”计划，意在扭转锐步的局面，年锐步恢复了盈利能力。
但新冠所导致的强制关店，以及在年错过运动休闲服装需求激增的机会，第三季度锐步的营收较年同期下滑7%。
卡斯珀·罗斯特德表示，“经过深思熟虑，我们认为阿迪达斯和锐步作为两个独立的品牌将能够更好地发挥各自的增长潜力。接下来几个月，我们将全力以赴，以确保锐步品牌及其团队获得长远的成功。”
PART-1
由盛而衰，锐步的15年经历了什么
年，阿迪达斯为了扩大其在耐克母国（美国）的市场影响，决定收购锐步。锐步的渠道很好地弥补了阿迪达斯的弱项，彼时，锐步与国家篮球协会(NBA)和国家足球联盟(NFL)还签有服装装备协议。
锐步的历史
上世纪80年代，在美国市场风光无两的，既不是耐克，也不是阿迪达斯，而是锐步。
锐步创始于英国，年由一对兄弟乔·福斯特和杰夫·福斯特创立。兄弟俩的祖父约瑟夫·福斯特于年发明了“福斯特跑鞋”，这是一双带钉的跑鞋。在年格拉斯哥的比赛项目中帮助运动员创造了三项世界纪录，“福斯特”钉鞋从此给短跑运动带来了历史性变革，延用了50年。
福斯特兄弟俩继承了祖业，于上世纪六七十年代开始生产跑步钉鞋。但是多年来，锐步的发展总是充满变数，忽而高增，忽而骤跌。年，锐步在芝加哥国际运动鞋贸易展上展出时，美国户外用品批发商保罗·费尔曼（PaulFireman）发现了这个品牌，买下了锐步在北美的独家经营权。
20世纪80年代，锐步和耐克竞逐NBA赛场。耐克在80年代初推出空军一号AirForce1，首次将气垫技术应用在篮球领域。年以5年万美元的天价签下了迈克尔·乔丹，将AirForce1升级至AirJordan1。锐步推出的是Pump气囊技术，穿着Pump技术篮球鞋的迪·布朗（DeeBrown）在NBA全明星灌篮大赛以“遮脸扣篮”动作战胜耐克签约的迈克尔·乔丹，令锐步名噪一时。而后推出的蜂巢气垫和耐克的AIR并称两大缓震科技，锐步把气垫安在了鞋面上。在明星争夺战中，锐步签下年的状元大鲨鱼奥尼尔、年的状元“答案”艾弗森，以及中国篮球明星年的状元姚明。
除了篮球，锐步还将